Documentos

Carta Dirigida a Hector Brito

Provincia Monte Plata R.D

                                                                                                                         8/Junio/2013

Para: Lic.  Héctor Brito

Coordinador Académico (ISFODOSU)

Sede Monte Plata

 Distinguido Lic. Héctor Brito.

Asunto: solicitud de abanico para la sección 83

Reciba usted un  especial saludo de parte de los/as estudiantes de la sección 83 del instituto ISFODOSU  sede Monte Plata.

Por este medio queremos solicitarle de una manera muy respetuosa una  colaboración en nombre de la sección 83  para comprar 2 abanicos que faltan en el salón de clase ya que  por el calor no podemos tomar las clases con tranquilidad y concentrarnos   mejor en la misma.

De esta forma me despido sin más por el momento.

Oscar JR. Perdomo

Matricula: 20131-1458

Lic. Educación Física

Monte Plata

Causas de La Revolución Inglesa

Con la muerte de la reina Isabel I en el año de1603, también finaliza el gobierno de los Tudor en territorio inglés, después de una búsqueda para encontrar al nuevo rey, sube al trono Jacobo VI de Escocia y I de Inglaterra y perteneciente a la familia de los Estuardo.

Causas Ideológicas

   * Debido a su educación y su forma de percibir la vida y el poder, Jacobo I tenía ideas totalmente diferentes a los habitantes de Inglaterra, de hecho el nuevo rey no fue consciente de las situaciones, derechos y necesidades que el pueblo ingles vivía.

   * Otro problema fue la visión que se tenía  del parlamento, mientras que para los ingleses el parlamento era un órgano de gobierno que les permitía manifestar sus inconformidades y necesidades, para Jacobo y su sucesor, no era más que una molestia.

  * La religión también fue un punto de debate importante durante el reinado de Carlos magno.

La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.

Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organización, la dirección y el control.

Por otro lado, se puede considerar a la planificación como el tronco fundamental de un arbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control. Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las acciones planificadas.

La planificación es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos.

Uno de los resultados más significativos del proceso de planificación es una estrategia para la organización.

Aspectos generales e importancia de la planificación

Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentan sus actos no en corazonadas sino con algún método, plan o lógica. Los planes establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

Además los planes son la guía para que (1) la organización obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos; (2) los miembros de la organización desempeñen actividades y tomen decisiones congruentes con los objetivos y procedimientos escogidos, ya que enfoca la atención de los empleados sobre los objetivos que generan resultados (3) pueda controlarse el logro de los objetivos organizacionales. Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar los problemas de cambios en el entorno externo, entre otros aspectos.

Por otro lado,  existen varias fuerzas que pueden afectar a la planificación: los eventos inesperados, la resistencia psicológica al cambio ya que ésta acelera el cambio y la inquietud, la existencia de insuficiente información, la falta de habilidad en la utilización de los métodos de planificación, los elevados gastos que implica, entre otros.

Relieve terrestre

Mayores altitudes sobre el nivel del mar de los relieves prominentes de cada país en todo el mundo.

El relieve terrestre hace referencia a las formas que tiene la corteza terrestre o litosfera en la superficie, tanto al referirnos a las tierras emergidas, como al relieve submarino, es decir, al fondo del mar. Es el objeto de estudio de la Geomorfología y de la Geografía Física, sobre todo, al referirnos a las tierras continentales e insulares. La geomorfología es una de las ramas de la Geología, que se engloba con otras ciencias dentro de las Ciencias de la Tierra.

Paisaje costero.

El relieve es el conjunto de las diferentes formas que se pueden observar en la superficie terrestre: montañas, valles, acantilados, playas, etc. Estas formas de relieve no son definitivas, sino transitorias. Se modifican, lenta pero implacablemente, por la acción de agentes externos, por la dinámica externa del planeta. Las montañas se desgastan, los ríos excavan profundos valles, aparecen nuevas elevaciones... El relieve que hoy aparece en la superficie terrestre no es el mismo que existía hace apenas unos miles de años. Ha cambiado por procesos que se llevan a cabo en períodos de tiempo muy cortos a escala geológica, aunque sean imperceptibles en una vida humana.

¿Qué es el Relieve?

El Relieve es la forma que tiene la superficie de la tierra.

¿Qué tipos de relieves hay?

Mesetas, Llanuras, Montañas.

¿Qué podemos encontrar en cada uno?

Mesetas: Las mesetas son extensiones planas altas, que se encuentran a 200 metros sobre el nivel del mar.

Llanuras: Las llanuras son extensiones planas con algunas elevaciones.

Montañas: Las Montañas son grandes elevaciones de terreno, que al juntarse pueden formar cordilleras o macizos.